Netflixは、ポッドキャストを新たなコンテンツ戦略の一環として活用する方針を発表しました。今週、NetflixはiHeartMediaやBarstool Sportsと契約を結び、特定の番組の独占ビデオ権を獲得しました。さらに、Spotifyとの最近の契約に加えて、SiriusXMとも交渉中であるということです。
ポッドキャスターたちは、これをYouTubeを主なターゲットとする攻撃的な動きと見ています。YouTubeによれば、2025年にはリビングルームデバイスで月に7億時間以上のポッドキャストが視聴されており、前年の月間4億時間から増加しています。
エンターテインメント弁護士で元Spotifyのポッドキャストビジネス担当責任者であるマシュー・ダイサート氏は、「人々が伝統的なテレビの視聴時間を減らし、YouTubeで短編や低コスト、低制作価値のコンテンツを視聴する時間が増えると、Netflixにとって長期的な競争上の脅威となる可能性がある」と述べています。
しかし、すべてのポッドキャスターがNetflixの動きに納得しているわけではありません。TechCrunchによれば、一部のポッドキャスターはビデオポッドキャストに長期的な価値があるかどうか疑問を持っており、Netflixがポッドキャストのバブルを助長していると懸念しています。
独立系ポッドキャスターのマイク・シューベルト氏とセコイア・シモーネ氏は、新しい番組「プロフェッショナル・トーカーズ」をYouTubeとSpotifyでビデオ優先の制作として開始しましたが、シューベルト氏の聴衆はビデオに対してあまり関心を示さないことが分かりました。
他のポッドキャスターたちも、ビデオよりも音声コンテンツを好む聴衆を築いているため、ビデオへの投資を控えることを決めています。
一方で、YouTubeの驚異的な視聴統計が示すように、ビデオを見たいと考える消費者も存在します。ポッドキャストプロデューサーでホストのミカ・サージェント氏は、「ポッドキャストは多くの時間を費やすことができるため、Netflixはこれを利用して通常の番組よりも多くの時間とストリーミングを得ることができる」と述べています。
ポッドキャストのクリエイターとテック企業の間には考え方の違いがあります。独立系クリエイターたちは、Spotifyが業界を買い占めた過去の経験から、大手テック企業の動きに懐疑的です。
Netflixは、Spotifyが行ったような極端な動きはしていませんが、メディア企業との契約を通じて、ポッドキャスト市場への投資を開始しています。Netflixが目指すのは、プログラム化された昼間のテレビ番組やトークショーからポッドキャストへの文化的なシフトです。