ブラッド・フェルド氏は、「見返りを求めずに与える」という哲学を長年にわたって実践してきたと発表しました。この考え方は、単なる「恩送り」を超えたものであり、他者を助けることによって、時間と共に有意義なつながりや機会が自然に生まれるというものです。
フェルド氏は、1990年代にエンジェル投資を始め、ブログ「Feld Thoughts」を通じてベンチャー業界の内情を明かし、多くの議論を巻き起こしました。彼はまた、テックスタースやファウンドリーグループを共同設立し、18年間で数百の企業を支援しましたが、2024年初頭に新たな資金調達を停止する方針を示しました。
フェルド氏は、最新の著書「ギブ・ファースト」で、ビジネスと人生に対するアプローチをまとめています。TechCrunchとのインタビューでは、メンタリングや境界設定、脆弱性の重要性について語りました。
「ギブ・ファースト」のコンセプトは、2012年の著書「スタートアップ・コミュニティーズ」で「受け取る前に与える」として紹介されました。この考え方は、スタートアップ・コミュニティを活性化させるためには、見返りを定義せずにエネルギーを投入する人々が必要であるというものです。
フェルド氏は一時期公の場から退きましたが、テックスタースのCEOであるデイビッド・コーエン氏と戦略を練ることで再び関与するようになりました。彼はまた、執筆中の本を見直し、メンタリングの重要性を伝えることに意義を見出しました。
メンタリングにおいては、「知らない」と言うことが重要だとフェルド氏は強調します。新しい起業家にとって、有識者がすべての答えを持っていると見せかけることは有害です。フェルド氏は、データと仮説を提供することが良いメンターの役割だとしています。
また、フェルド氏は、メンターとメンティーの関係が対等なものになり得ると述べ、経験の浅い人々でも有能なメンターになれるとしています。
現在、技術業界では大規模なレイオフやAIによる変革が進んでいますが、フェルド氏はこのような時代においても「ギブ・ファースト」の哲学が有効であると考えています。
彼は、伝統的なベンチャーモデルから一歩引くことについても言及し、「貴重な人生をどう生きるか」を問い続ける姿勢を示しました。
